Dieses Buch führt Manager ohne Vorwissen schrittweise durch Planung, Kostenrechnung und Kennzahlenanalyse, verknüpft Theorie mit praxisnahen Fallstudien und liefert umsetzbare Handlungsempfehlungen. Es bietet anschauliche Beispiele aus verschiedenen Branchen, erklärt die wichtigsten Instrumente klar und zeigt, wie man sie gezielt zur Steuerung von Prozessen und zur Entscheidungsfindung nutzt.