Dieses Werk beleuchtet, wie individuelle CSR‑Werte das HR‑Management in Deutschland formen, fokussiert auf kognitive Verhaltensmuster und Entscheidungswege. Durch empirische Untersuchungen zeigt es, welche Motivationsfaktoren Führungskräfte bei personellen Entscheidungen beeinflussen und wie Nachhaltigkeitsprinzipien in die Praxis integriert werden können.